MENU ENGINEERING: QUINS PLATS EMPÈNYER PER GUANYAR MÉS
APRÈN A DECIDIR QUÈ DESTACAR, AJUSTAR O RETIRAR AMB UNA MATRIU SIMPLE DE POPULARITAT VS MARGE, SENSE TOCAR TOTA LA CARTA NI “IMPROVISAR” PREUS
Molts restaurants treballen fort, omplen taules, però el marge no acompanya. I sovint no és perquè “tot sigui car”, sinó perquè la carta empeny (sense voler) un mix de vendes poc rendible.
Menu engineering és exactament això: un mètode per decidir quins plats:
-
has de destacar perquè es venguin més,
-
has d’ajustar perquè deixin marge,
-
i quins has de repensar o retirar.
El que és potent és que no cal canviar tota la carta. Amb pocs canvis ben triats, el resultat es nota.
Què és menu engineering
És: una eina per gestionar la carta amb dades: popularitat i marge.
No és: pujar preus “perquè sí” ni dissenyar plats per a l’Excel.
La idea és equilibrar dos objectius:
-
que el client triï el que li encanta,
-
i que tu guanyis diners amb el que més es ven.
Les 2 dades que necessites (i com obtenir-les sense complicar-te)
A) Popularitat (vendes)
Tria un període representatiu (4–8 setmanes) i mira:
-
unitats venudes per plat
Si tens TPV, ho treus en 10 minuts. Si no, comença amb el teu top 10 “a ull” i ho afines.
B) Marge per plat (amb escandall)
Aquí no parlem de “preu de venda - compra de l’ingredient principal”, sinó del cost real del plat:
-
porció,
-
guarnició,
-
salsa/base,
-
i si aplica, envàs/delivery.
Marge brut per plat = PVP – cost del plat
(i si vols treballar en %, també: marge % = marge / PVP)
3) La matriu simple: popularitat vs marge
Amb aquestes dues dades, classifica cada plat en 4 quadrants:
-
Estrella (alta popularitat, alt marge)
-
Cavall de batalla (alta popularitat, baix marge)
-
Trencaclosques (baixa popularitat, alt marge)
-
Gos (baixa popularitat, baix marge)
No t’obsessionis amb perfecció estadística. L’important és que la matriu t’obligui a prendre decisions clares.
Què fer amb cada tipus de plat
1) ESTRELLES: protegir i empènyer
Són els que paguen la festa. Accions típiques:
-
mantenir qualitat i consistència (porció i mise en place)
-
destacar a la carta (posició, icona, recomanació)
-
cuidar la velocitat de sortida (que no col·lapsi el passe)
Objectiu: vendre més sense trencar l’operació.
2) CAVALLS DE BATALLA: ajustar sense que caigui la demanda
Es venen moltíssim, però deixen poc. Aquí hi ha palanques fines:
-
ajustar porció (sense que el client ho percebi)
-
optimitzar guarnició (volum visual amb menor cost)
-
revisar bases (salses “gratis” sovint són el forat)
-
pujar preu de forma progressiva si el mercat ho permet
Objectiu: pujar marge sense matar vendes.
3) TRENCACLOSQUES: vendre millor el que ja és rendible
Si deixa marge però es ven poc, no el matis encara. Primer prova:
-
reanomenar (més clar, més apetible)
-
millorar descripció (benefici sensorial: cruixent, sucós, brasa…)
-
moure de posició a la carta (zona calenta)
-
recomanació de sala (frase curta i honesta)
-
foto (només si el teu concepte ho admet)
Objectiu: augmentar popularitat.
4) GOSSOS: simplificar, reinventar o retirar
Aquí no hi ha romanticisme. Si no es ven i no deixa:
-
retira’l,
-
o converteix-lo en una cosa rendible (canvi de recepta/porció/preu),
-
o passa’l a “fora de carta” si té sentit estratègic.
Objectiu: reduir complexitat i alliberar mise en place.
Exemple senzill
Imagina aquests 6 plats en un mes. (Números rodons per entendre.)
-
Popularitat: unitats venudes
-
Marge: PVP – cost
-
Burger brasa: 220 u / marge 6,10 € → Estrella
-
Amanida burrata: 180 u / marge 2,20 € → Cavall
-
Croquetes (6u): 160 u / marge 1,90 € → Cavall
-
Arròs del dia: 90 u / marge 5,80 € → Trencaclosques
-
Tataki: 60 u / marge 6,40 € → Trencaclosques
-
Pasta tòfona: 40 u / marge 1,50 € → Gos
Decisions lògiques:
-
Burger brasa (Estrella): destacar i protegir temps.
-
Amanida burrata (Cavall): revisar gramaje de burrata, guarnició i cost de base; si pots, +0,50–1,00 € de PVP amb justificació.
-
Croquetes (Cavall): controlar porció real, cost d’oli/merma, i estandarditzar mida; si hi ha refill “per simpatia”, aquí se’n va el marge.
-
Arròs del dia (Trencaclosques): donar visibilitat (zona calenta), millorar naming i recomanació de sala (“avui arròs melós de…”).
-
Tataki (Trencaclosques): si és rendible, però no es demana: descripció, posició i venda suggerida.
-
Pasta tòfona (Gos): o es reinventa amb millor marge o surt de carta.
Això és menu engineering: decidir amb un criteri, no “per sensació”.
Psicologia de carta
Tres idees que funcionen sense manipular:
-
Zones calentes: la gent mira més on cau l’ull primer (a dalt a la dreta en moltes cartes, o primeres opcions).
-
Àncores de preu: tenir 1–2 plats més alts fa que la resta sembli més raonable.
-
Menys és més: massa opcions baixa la conversió i puja el caos a cuina.
Error comú: tocar tota la carta alhora
Si canvies 20 coses, no sabràs què ha funcionat.
Fes-ho així:
-
tria 3 Estrelles per empènyer,
-
3 Cavalls per ajustar,
-
3 Trencaclosques per vendre millor,
-
i decideix què fas amb 1–2 Gossos.
En 4 setmanes ja veuràs un canvi en mix de vendes.