SERVEIS DE CONSULTORIA GASTRONÒMICA PER MILLORAR LA RENDIBILITAT DEL TEU RESTAURANT
Explora els serveis que oferim per fer créixer el teu projecte gastronòmic amb visió estratègica, creativitat i gestió eficient.
Agenda la teva primera assessoria gratuita i aconsegueix un pressupost personalitzat sense compromís
MICROFORMACIONS PER A RESTAURADORS
QUÈ SÓN?
Les microformacions són sessions en línia personalitzades de 60 a 90 minuts, one to one, centrades en un tema concret de gestió o estratègia gastronòmica. Estan pensades per ajudar-te a resoldre un repte puntual, sense necessitat de fer un diagnòstic global del negoci.
Són sessions curtes i molt pràctiques, pensades per a restauradors que volen millorar resultats sense perdre setmanes en teoria. És una formació totalment aplicada a la teva realitat.
En finalitzar la sessió, rebràs un resum personalitzat i material complementari (plantilles, guies i checklists) per aplicar el que s’ha treballat de manera immediata.
A QUI S’ADREÇA AQUEST SERVEI?
Ideal per a emprenedors, gestors o equips de restauració que necessiten respostes clares, eines útils i solucions ràpides davant d’un problema concret.
TEMES MÉS HABITUALS:
-
Escandalls i fixació de preus a la carta
-
Control de costos setmanals
-
Diagnòstic ràpid de la carta
-
Millora de l’experiència del client
-
Formació per a líders de cuina o sala
-
Estratègia de delivery i take away
DURADA:
60 a 90 minuts
PREU:
150 € / sessió (IVA inclòs)
10% de descompte amb un bo de 5 sessions
ASSESSORIES ONLINE PER A HOTELS, RESTAURANTS I CAFETERIES
QUÈ ÉS?
Un servei d’acompanyament professional a distància pensat per ajudar-te a millorar la rendibilitat, l’eficiència i la sostenibilitat del teu restaurant. A través de sessions en línia regulars, treballem en profunditat diferents àrees del negoci amb un enfocament personalitzat, pràctic i orientat a resultats.
Treballem amb dades i processos: costos, preus, carta, compres, mermes, productivitat i estandardització. L’objectiu és convertir la gestió en un sistema: decisions més ràpides, menys improvisació i resultats mesurables.
INCLOU:
-
Diagnòstic del negoci
-
Redisseny de carta i costos
-
Millora de processos
-
Gestió d’equips
-
Estratègia digital
QUÈ FEM CADA MES?
-
Revisió de KPIs (food cost, marge, vendes, ticket mitjà, mermes)
-
Accions sobre carta i preus (menu engineering)
-
Sistema de compres i control d’estoc
-
SOPs, checklists i ritme de servei/producció
-
Seguiment i ajustos segons resultats
DURADA:
-
Pla mensual, amb mínim 3 mesos de compromís.
-
2 reunions online al mes + soport entre sessions
-
Accés a documents, plantilles i recursos.
PREU:
800 - 1200 €/mensuals IVA inclòs
10% de descompte contractació semestral
ASSESSORIES AD HOC (PROJECTE A MESURA)
QUÈ ÉS?
És un servei d’assessorament gastronòmic complet que es desenvolupa com un projecte tancat amb objectius clars, enfocament pràctic i un pla d’implementació real. Està pensat per a negocis que volen fer un salt qualitatiu: optimitzar la carta, redissenyar processos, reduir costos, estandarditzar operatives, formar equips o fer una millora global del seu restaurant, hotel o cafeteria.
A Gestionomie no només analitzem: diagnostiquem, proposem i implantem solucions amb impacte directe en la rendibilitat, eficiència i sostenibilitat del teu negoci gastronòmic.
FASES:
-
Auditoria (operativa + números)
-
Proposta i pla de millora
-
Implementació (equip, processos, carta, control)
-
Validació de resultats i ajustos
ENTREGABLES:
-
Informe d’auditoria + pla d’acció
-
Carta optimitzada + escandalls + PVP (si aplica)
-
SOPs, checklists i sistema de control
-
Formació d’equip
DURADA:
Variable (de 6 a 12 mesos)
PREU:
1200 € a 2000 € / mensuals IVA inclòs
CREACIÓ I OBERTURA DE NEGOCI GASTRONÒMIC (DE LA IDEA A L’OPERATIVA)
QUÈ ÉS?
És un servei pensat per obrir o rellançar un negoci gastronòmic amb control, criteri i estructura, evitant la improvisació habitual dels inicis. Acompanyem el projecte des de la idea fins a la posada en marxa, definint tots els pilars clau perquè el negoci arrenqui amb identitat clara, sistema operatiu i números coherents.
Treballem el concepte gastronòmic i el seu posicionament, la proposta de valor, la carta i els escandalls, l’estratègia de preus, l’operativa diària i les necessitats reals d’equip. L’objectiu és garantir la viabilitat bàsica del projecte i establir unes bases sòlides que permetin créixer amb ordre, control i rendibilitat des del primer dia.
INCLOU:
- Definició del concepte gastronòmic, posicionament i branding
-
Disseny de la carta, escandalls i estratègia de preus
-
Fluxos de treball, producció i mise en place
-
Organigrama bàsic i necessitats de personal
-
Proposta de layout de cuina i sala
-
Formació inicial de l’equip
-
Recolzament per trobar proveïdors i col·laboradors
-
Recomendació de software de gestió, vendes i reserves
-
Cronograma del projecte i checklist d’obertura a 30/60 dies
PREU
A consultar. Depèn de la magnitud de cada projecte.
PROJECTES AMB SEGELL GESTIONOMIE
Una mostra d’alguns dels projectes gastronòmics, restaurants i negocis del sector en els quals hem col·laborat aportant estratègia, formació i millora de la gestió.